Intrebari interviu manager

Cuprins

Un interviu de angajare este un proces prin care o companie intervievează un potențial angajat pentru un loc de muncă. Interviul este o oportunitate pentru companie de a afla mai multe despre potențialul angajat și pentru acesta din urmă de a afla mai multe despre companie.

Care este cel mai mare punct forte al dumneavoastră?
Care este cea mai mare slăbiciune a dumneavoastră?
Care sunt obiectivele dumneavoastră pentru acest post?
De ce doriți să lucrați aici?
Ce putem face pentru a vă îmbunătăți șansele de a obține acest post? 6: Cum v-ați descrie ca manager?
Cum v-ați descrie ca persoană?
Povestiți-mi un moment în care ați avut de-a face cu o persoană cu care era dificil să lucrați. Cum v-ați descurcat?
Care sunt unele dintre provocările cu care se confruntă departamentul/organizația noastră în prezent?
Unde vedeți compania noastră peste 5 ani?
Ce știți despre compania noastră și despre misiunea noastră?
Cum v-ați descrie ca fiind un rezolvator de probleme?
Puteți să-mi povestiți un moment în care ați fost nevoit să gestionați o situație dificilă? Cum ați procedat?
Descrieți stilul dvs. de management. Delegați autoritate, dați instrucțiuni clare sau ambele? De ce?
Povestiți-mi despre un moment în care cineva aflat sub supravegherea dvs. a făcut ceva care v-a îngreunat munca. Cum ați reacționat?
Care sunt planurile dumneavoastră pentru companie în viitor?
Care este stilul dumneavoastră de management?
Care sunt cele mai mari puncte forte ale dumneavoastră?
Ce faceți într-o zi obișnuită?
Cum ați cântări dacă ați deveni manager?
În general, considerați că postul dvs. este remunerat în mod echitabil și că are un nivel de dificultate adecvat pentru nivelul dvs. de calificare? De ce sau de ce nu?
Care considerați că este unul dintre cele mai mari puncte forte ale dumneavoastră?
Care considerați că este cea mai mare realizare a dumneavoastră?
Care sunt sistemele informatice pe care le cunoașteți?
Care a fost cea mai mare problemă pe care ați întâmpinat-o în atingerea unui obiectiv al companiei?
Care a fost cea mai dificilă misiune pe care ați fost nevoit să o îndepliniți vreodată?
Ce modalități ați utilizat pentru a îmbunătăți calitatea rezultatelor dvs. luna trecută?
Ce contribuție credeți că ar fi cea care v-ar scoate în evidență ca și candidat pentru acest post?
Cum v-a ajutat experiența acumulată în postul anterior în ceea ce privește leadershipul dvs.

De ce ați dorit să schimbați industria?
Care este palmaresul dvs. de succese și eșecuri în domeniul managementului de personal?
Ce părere aveți despre beneficiile actuale oferite în cadrul companiei?
Cum vă asigurați că resursele sunt alocate în mod corespunzător?
Care sunt câteva dintre provocările cu care vă așteptați să vă confruntați în următoarele una-trei luni?
Contează o diplomă universitară?
Ce ați face dacă ați vedea că un client îi face rău fizic unui alt client?
Ce cunoștințe, competențe și experiențe ar trebui să aibă un candidat?
Ce experiență aveți în industria ospitalității?
Cum ați gestionat până acum conflictele dintre echipa dvs. și conducere?
Cum măsurați succesul în cadrul ședințelor?
De ce este important ca membrii echipei să fie responsabili de sarcini diferite în cadrul unui grup?
Ce tip de stil de conducere și de management credeți că este cel mai potrivit pentru această companie?
De ce ați făcut o schimbare dacă v-au plăcut metodele actuale?
Cum interacționați cu angajații dumneavoastră și ce ați face pentru a dezvolta un mediu de lucru mai pozitiv?
Ce moștenire sperați să lase compania dvs. în urma mandatului dvs.?
cum ați pregăti un plan de proiect?
Care au fost proiectele dvs. preferate în perioada în care ați lucrat la compania X?
De ce este important să existe un raport egal între femei și bărbați pentru angajații de la birou?
Cum vă asigurați că membrii echipei dumneavoastră produc o muncă de calitate?
Pe baza cunoștințelor dvs. despre industrie, care este cea mai bună strategie pentru ca firma noastră să aibă mai mult succes în următorii trei ani?
Care politică a companiei nu este actualizată?
Cum vă plac colegii de muncă?
Ce rol va juca managerul în recrutare?
De ce v-ați alăturat organizației noastre?
Cum ați defini succesul în calitate de manager?
Ce ați schimba la această rotație a prânzului?
Intenționați să angajați atât un specialist de birou, cât și un vânzător?
Ce experiență aveți în conducerea unui departament de 20 sau mai mulți angajați?
Ce calificări necesită mai mult angajament pentru a fi obținute?
După părerea dumneavoastră, cum ați putea gestiona o situație în care primiți ordine de la o poziție superioară fără să înțelegeți motivul din spatele lor?
Cum procedați pentru a crea o echipă cât mai performantă?
Ce legislație v-a influențat cel mai mult în această săptămână?
Pentru ce dezastre sunteți pregătit în mod adecvat la birou și de ce?
Ce calități veți căuta la următorul nostru angajat?

Munca unui manager nu este ușoară. Necesită abilități și multă muncă asiduă. Dar, cu instrumentele potrivite, poate fi mult mai ușoară. De aceea, este important să înțelegeți bine munca de manager.

În calitate de manager, sunteți responsabil pentru succesul echipei dumneavoastră. Trebuie să fiți capabil să îi motivați și să îi faceți să lucreze împreună ca o echipă. De asemenea, trebuie să fiți capabil să gestionați situațiile dificile și să luați decizii care să vă ajute echipa să reușească.

Cum să faci bani în mod eficient și constant

Cele Mai Cunoscute Branduri de Ceasuri Japoneze

Beneficiile dovleacului și rețete delicioase de toamnă

Spanacul - istorie, proprietăți și rețete gustoase

Mânăstirea Ghighiu - locul de pelerinaj a mii ce credincioși

Pentru a face toate acestea, trebuie să aveți abilități de conducere, de comunicare, de rezolvare a problemelor și de luare a deciziilor. Nu este ușor să fii manager, dar cu instrumentele potrivite… poate fi foarte satisfăcător.

Iată câteva întrebări care vă pot ajuta să vă pregătiți pentru un interviu

Care este experiența dumneavoastră în conducerea echipelor?
Ce strategii folosiți atunci când vă confruntați cu situații dificile? 3) Ce vă face să aveți succes atunci când gestionați oameni?
Cum gestionați situațiile dificile atunci când acestea apar?
Cum delegi autoritatea și cum dai instrucțiuni clare echipei tale?
Ce vă face să aveți succes ca manager?

Concluzie:

O bună înțelegere a activității managerului dumneavoastră este esențială pentru succesul la orice loc de muncă. Acestea sunt doar cinci dintre cele mai bune întrebări pe care să le puneți atunci când vă pregătiți pentru următorul interviu.